▲李董事長宗興（中）與林會長錦松（右）林總幹事濟民（左）合影

爽朗的笑聲，中氣十足的話語，讓人忍不住多瞧了兩眼，這麼開朗隨和的董事長使人樂於親近。

在瑠公農田水利會近39年的職場生涯中，累積了許多的人生智慧值得後進學習，以下是我們的訪談紀要：

進入水利會，與志趣相符，讓他找到了人生值得樂意全心投入的職場，至今回顧，一路走來，努力打拼、樂在工作，這是值得驕傲的幸福。

在水利會歷經艱苦的歲月，那時國民所得不高，農民生計艱苦，會費徵收困難，再加上法令變更，一些廢棄的圳路納入地價稅徵收的範圍。工程款無著，員工薪水無法發放，而法院又要查封土地；際此危急存亡之秋，幸賴當時會長陳炯松先生的靈活調度、運用智慧活化資產將多餘非事業用的圳路與畸零土地售予需要的業主或承租戶，一方面解決了水利會燃眉之急，更釜底抽薪，徹底改善了整體財務結構，減輕了每年龐大的地價稅負擔，更推進了都市更新的進程。 藉由畸零地的出售開發，促成了台北市整體的繁榮進步，土地開發帶來的經濟效益更促成了台北市更進一步的發展。

當然在財務結構改善後，水利會整體服務水準提升；秉持瑠公為農民服務的精神，配合政府農業政策，不斷地推動創新會務工作，為灌溉轄區的農民創造更多的利益，促進了社會整體的發展，落實了對農民的照顧與興利。

嗣後因都市發展與更新，農地日益萎縮，為因應業務的遷改轉型為都市型水利會，除既有服務項目外，更著重在灌溉溝渠的更新，如漿砌卵石改善為RC內面工或將老舊明渠改善為管線等業務，甚至成立旱作灌溉區等。

董事長專精財務管理與運用，在水利會轉型都市型水利會過程中發揮了相當大的功績，細膩的思維，細心的處世，親切的諧和，熱忱的服務，成了水利會得力的人才，為水利會付出了一生青春的歲月。

如今轉進瑠公農業產銷基金會董事長一職，以其用心細心的精神，非常得到同仁的稱謂與愛戴。

「隔行如隔山」、「要有興趣才能投入」、「唯有投入才能做好每一件事情」，這是他的座右銘，從他的身上看到了印證的成果。

對於水利會的未來，他呼籲政府修改相關法令鬆綁限制，讓水利會能多角化經營，協助政府發展公共建設，一方面解決公共建設資金的匱乏，也能活絡水利會的財務運用與規劃，創造出水利會、政府、人民三贏的局面，更能奠定水利會270年優良傳承、永續經營的目標與精神。

再提兩個例子，一為社子島的開發，社子島原為低窪地區，容易受到水患侵襲，造成農民生計財產的損失。當時社子島非本會灌溉轄區，政府為照顧當地居民福祉，又苦於無經費施作相關建設，情商本會接管；本會基於服務農民宗旨，義不容辭接受委託，隨即投入了相當多的經費建造堤防溝渠、排水系統，設立抽水站，擬定管理制度，讓社子島遠離淹水的夢魘，脫胎換骨成為台北城綠帶盎然的後花園，這是水利會的工作績效。

另外坪林旱作灌溉的成功，讓茶農得到相當大的收益成長，讓許多外縣市及國外姐妹會都來觀摩、訪視，現在更推廣到接受木柵、深坑、石碇……等地農民的申請，來幫助更多的農民的生計與發展，這是協助政府照顧農民的績效之二。

進入產銷基金會，服務農民的層面更廣，秉持「興趣投入」、「細心任事」的精神繼續服務農民，在「精緻化」、「休閒化」農業方面持續貢獻心力。目的基金會推動的主要工作如下：

1. 設立示範農場——輔助農民建置示範農場推廣農業新知。

2. 推廣優質產品的認證——整合資訊，建立公正客觀的優良產品認證標準，讓消費者可得到高品質與安全農產的正確訊息。

3. 輔導休閒農業——發揮瑠公永續經營的精神，在都會區及週邊農業區發展休閒農業，創造優質的農業附加價值。

為農民盡每一分心力，是董事長的堅持與理念，也是瑠公人的驕傲與責任。